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众赢国际集团清静生产月运动回首专篇
2024-07-13
为进一步强化清静文化建设，落实清静生产责任，提升企业清静治理水平，在6月清静生产月中，众赢国际集团围绕“人人讲清静、个个会应急—流通生命通道”运动主题，全心策划并组织实验了一系列内容富厚、形式多样的清静生产月运动。
计划结构，周全推进
集团各公司制订了《2024年“清静生产月”实验计划》，明确了清静月运动的主题与目的，安排了详细的清静月运动事情妄想，扎实推进各项清静运动，包管清静月运动高效开展。
宣布道育，深入人心
集团各公司起劲开展清静文化建设运动，在生产和办公区域安排清静月知识宣传画，张贴醒目的清静宣传口号，开展清静生产月主题横幅签字运动，播放清静事故警示视频，时刻提醒员工切记清静责任，营造了浓重的清静气氛。
隐患排查，标本兼治
集团各公司起劲开展危害辨识管控培训，组织兼职清静员学习双重预防系统，提高员工在一样平常事情中对潜在危害的敏锐感知能力。培训竣事后，连忙组织辖区举行隐患大排查，将排查识别出的隐患按“三定原则”落实整改，安排专人跟踪隐患整改落真相形，阻止6月30日，隐患整改率抵达100%，提高了公司的清静治理水平。
地品行车，培训赋能
围绕2024年清静生产月主题，公司对地品行车操作职员举行了针对性培训，详细解说地品行车的结构、原理，同时指导学员模拟操作，纠正操作中的不规范行动。培训完成后，还组织了严酷的审核，为日后清静生产事情打下了坚实的基础。
以题促安，知识把关
为增强公司全体员工清静意识，增进公司清静生产水平一直提升，公司组织员工天天使用间休时间举行网上答题，同时团结清静生产月主题，举行了集团清静生产知识竞赛，通过以考促学、以考促练，以一种寓教于乐的方法，让清静知识、清静理念入脑入心。
以练促防，应急适当
应急演练是预防和应对突发事务的主要手段，为提升员工的应急响应和救援能力，集团各公司凭证预案组织紧迫情形模拟演练，集团四个生产基地划分举行了综合应急预案、起重作业现场处置惩罚计划、危险品库现场处置惩罚计划等演练，磨练和完善了公司的应急预案。
清静月圆满落幕 但清静永不止步
众赢国际将坚持小心，将清静意识融入一样平常
筑牢事情清静防地
向“成为中国智能装备具有竞争力的制造商”愿景迈进
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